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餐飲獵頭公司:2024中國(guó)(常州)第4屆龍城人力行政創(chuàng)新峰會(huì)


餐飲獵頭公司:2024中國(guó)(常州)第4屆龍城人力行政創(chuàng)新峰會(huì)
降本增效  數(shù)智轉(zhuǎn)型  新思路   新未來

主題:BANI時(shí)代,人工智能趨勢(shì)下企業(yè)行政和人力降本增效之路 
高端人力行政精英峰會(huì)
中國(guó) .常州202408.18


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一、峰會(huì)背景:

2024年全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇與深度變革的背景下,中國(guó)企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著科技的飛速進(jìn)步與人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷各行各業(yè),不僅重新定義了商業(yè)模式與生產(chǎn)方式,更給人力資源行業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,尤其在中國(guó)企業(yè)出海的大浪潮下,出海企業(yè)的海外人力資源管理需求也尤為迫切。BANI時(shí)代到來了。在當(dāng)今越發(fā)紛繁復(fù)雜的時(shí)代環(huán)境中,意外往往是一個(gè)全新的開始,而企業(yè)和HR、行政部門面臨著的是一個(gè)全新的未知世界。我們的組織、規(guī)則、體系、流程、信息都面臨優(yōu)化或重塑,甚至是顛覆性的改變。未來充滿了機(jī)遇、挑戰(zhàn),也孕育著新的希望。

面對(duì)舊格局與新秩序,我們 HR和行政部門的管理者當(dāng)如何突破瓶頸,重塑自我,進(jìn)化組織?如何優(yōu)化用工模式、升級(jí)組織形態(tài)、提升行政效率、降本增效?如何進(jìn)行人力資源數(shù)字化變革?如何設(shè)計(jì)更加有效的人效系統(tǒng)、辦公系統(tǒng),激活組織與個(gè)體活力,打造高效的組織管理系統(tǒng)?在充滿不確定性的,企業(yè)人力資源和行政、信息化部門遇到不同以往的挑戰(zhàn),也需要思考如何跳出舊有范式思維和局限性,積極尋求應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的解決方法。

在此背景下,常州冠恒人力旗下的江南云商學(xué)院準(zhǔn)備2024818江蘇常州舉辦2024龍城第四屆人力行政創(chuàng)新峰會(huì),旨在匯聚行業(yè)精英,探討前沿理念,共享最佳實(shí)踐,并共同推動(dòng)人力資源和行政領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

 

當(dāng)下中國(guó)企業(yè)的人力資源管理挑戰(zhàn):

1、全球視野下的戰(zhàn)略人力資源布局:深入解析全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分享出海企業(yè)如何在全球化背景下構(gòu)建高效、靈活的人力資源戰(zhàn)略,以適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。

2、多元與包容性文化構(gòu)建:面對(duì)全球化與跨文化工作環(huán)境,企業(yè)需要構(gòu)建更加開放、多元且包容的工作氛圍,有效吸引和保留多樣化人才。

3、組織文化與價(jià)值觀:隨著新一代員工的進(jìn)入職場(chǎng),企業(yè)文化和價(jià)值觀的塑造變得更加重要。如何建立積極向上、多元包容的企業(yè)文化,提高員工的凝聚力和歸屬感,是企業(yè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

4、靈活工作和員工體驗(yàn):討論如何在現(xiàn)代工作環(huán)境中提供靈活的工作安排和積極的員工體驗(yàn),以增加員工的參與度和忠誠(chéng)度。

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí):如何利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)人力資源流程的自動(dòng)化和優(yōu)化,提升工作效率與精準(zhǔn)度,同時(shí)確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性。對(duì)多數(shù)HR和行政來說,怎樣用好企業(yè)信息化系統(tǒng)、用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源決策、提升行政人員辦公效率是當(dāng)務(wù)之急?如何與AI融合?

6、合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)管理:解析各國(guó)勞動(dòng)法律、稅務(wù)政策差異,分享如何構(gòu)建合規(guī)框架,有效管理全球范圍內(nèi)的法律風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。

7、成本挑戰(zhàn):降本增效淪為亂象

很多企業(yè)為了活下來,降本增效成了主旋律,但是大家對(duì)“降本”和“增效”理解不同,很多企業(yè)對(duì)降什么本、提什么效是存在誤解的。

8、代際挑戰(zhàn):新生代整頓職場(chǎng),如何激發(fā)他們的潛能?

新生代員工希望被認(rèn)可、不純粹為了錢而工作、在意領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力、蔑視權(quán)威。對(duì)很多“四代同堂”甚至“五代同堂”的企業(yè)來說,大家如何很好地在一起玩耍,成了HR的一塊心病。

同時(shí),孩子上學(xué)焦慮,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好焦慮,不能升職焦慮??床黄鸩〗箲],所有的焦慮需要得到解決,行政部門是否有好的良藥來快速醫(yī)治。

 

降本增效   數(shù)智轉(zhuǎn)型  新格局·新未來,破局才會(huì)有新的發(fā)展機(jī)會(huì)! 中國(guó)(常州)第4屆龍城高端人力行政精英峰會(huì),集結(jié)長(zhǎng)三角地區(qū)人力資源的優(yōu)勢(shì),聚焦新時(shí)局背景下人力資源、行政管理行業(yè)的趨勢(shì),引領(lǐng)企業(yè)升級(jí)數(shù)智化模式,賦能HR和企業(yè)共成長(zhǎng),共謀疫情全面放開后面對(duì)新時(shí)局、企業(yè)破局重生的未來!

20248月18日,在這個(gè)屬于中國(guó)所有HR人的節(jié)日里,數(shù)位來自人力資源、行政各個(gè)領(lǐng)域的中國(guó)頂尖HR和行政管理創(chuàng)新者,以及1000多位長(zhǎng)三角地區(qū)的企業(yè)人力資源、行政精英將共同登上峰會(huì)的舞臺(tái)一起分享企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)燃星夢(mèng),燃動(dòng)2024!

本屆峰會(huì)特地設(shè)立了規(guī)模達(dá)50+以上企業(yè)服務(wù)商展會(huì)HRESPE),此次展會(huì)將集中展現(xiàn)辦公生態(tài)的創(chuàng)新成果,展示國(guó)內(nèi)外人力、行政后勤領(lǐng)域的最新智能系統(tǒng)和最靈活宜人的辦公空間、最強(qiáng)大的后勤資源服務(wù),為人力、企業(yè)行政后勤從業(yè)者及供應(yīng)商朋友提供該領(lǐng)域目前最大規(guī)模的展示平臺(tái)和最高規(guī)格的交流機(jī)會(huì),共同開啟企業(yè)人力資源和行政后勤的數(shù)智化未來。 

 

二、人力行政創(chuàng)新峰會(huì)會(huì)議安排:

1、峰會(huì)時(shí)間:20248月18日(周8:58-1800

2、峰會(huì)地點(diǎn):江蘇常州武進(jìn)東方路白金漢爵大酒店(東方路和大明路交匯處)301-305

 

 

3、參加人員范圍:

企業(yè)中高層管理者(總裁、總經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(人事行政總監(jiān))、人力資源經(jīng)理(人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理)、行業(yè)精英、行政企管、IT人員 

4、會(huì)議規(guī)模:1000+企業(yè)左右,約1200-1400人左右。分成2個(gè)大廳,主廳(301-305)全天人數(shù)約700人,副廳(308)半天人數(shù)為600人左右(下午場(chǎng))。

 

5、報(bào)名事項(xiàng):

5.1、嚴(yán)禁勞務(wù)公司、人力資源公司、獵頭公司、保險(xiǎn)、非制造業(yè)的HR等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)人員冒充制造業(yè)HR進(jìn)行報(bào)名,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以取消報(bào)名和參會(huì)資格。以上公司人員可以以企業(yè)服務(wù)商名義進(jìn)行參加展覽。

5.2、需要開票請(qǐng)聯(lián)系主辦方吳老師:13376267710(滿100元方可開票,開普票:培訓(xùn)費(fèi))

6、本次活動(dòng)的所有解釋權(quán)歸主辦方所有。

A、促銷票的最后期限為718日截止,請(qǐng)抓緊時(shí)間搶購(gòu),正式票價(jià)為150和130元/人(需拼團(tuán)),8月8日全部報(bào)名截止

購(gòu)票者凡是購(gòu)票成功后,不得退票(票款將用于場(chǎng)地費(fèi)支出和餐飲費(fèi)預(yù)訂),可以轉(zhuǎn)讓給其他HR、行政人員使用!

B、冠恒人力客戶VIP通道僅限于協(xié)辦方冠恒人力的客戶(限定名單)才能報(bào)名,請(qǐng)不是該公司客戶勿報(bào)名,以免被拒絕退票!

C、150元標(biāo)準(zhǔn)票和130元拼團(tuán)票報(bào)名特贈(zèng)禮品:1份,具體咨詢主辦方:HR書籍隨機(jī)發(fā)放

D、報(bào)名258、380元的為超級(jí)VIP客戶:

D1、有機(jī)會(huì)與HRD和副總們一起坐一排聽課和交流,一起共進(jìn)宴!

D2、與老師近距離交流機(jī)會(huì)和合影機(jī)會(huì)。

D3、特別禮品:精美小風(fēng)扇+精美充電器+管理書籍2本+330元洗牙券+筆記本+簽字筆+價(jià)值3980兒童教育年卡

 

三、峰會(huì)主要日程安排:

準(zhǔn)備邀請(qǐng)以下4人當(dāng)兩個(gè)會(huì)場(chǎng)的主持人:

 

主持人1潘冬霓  原武進(jìn)電視臺(tái)《生活連線》資深主持人 (擬邀請(qǐng))

主持人2:    原通靈珠寶 副總裁OK)

主持人3:牛建剛  組織發(fā)展總監(jiān)(擬邀請(qǐng))

主持人4:    億靈偉業(yè) HRD   (OK)

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8.18上午場(chǎng):301-303室

8:00-9:00  參會(huì)嘉賓簽到、入場(chǎng)、領(lǐng)用午餐餐券、領(lǐng)手環(huán)

9:00-9:02 主持人宣布818人力資源節(jié)開幕、奏國(guó)歌

9:03-9:05主持人宣布人力行政創(chuàng)新峰會(huì)開幕

9:05-9:15 擬邀請(qǐng)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)言(待邀請(qǐng))

9:16-9:20 主辦方發(fā)言 

9:20-9:30 常州十佳HR經(jīng)理人頒獎(jiǎng) (學(xué)習(xí)、項(xiàng)目創(chuàng)新、管理創(chuàng)新類)

常州十佳HR慈善之星頒獎(jiǎng)

演講嘉賓1 -9:30-10:30 (待邀請(qǐng))

宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)新能源常州制造產(chǎn)業(yè)的影響 齊振宏教授

 

茶歇時(shí)間:10:30-10:45企業(yè)服務(wù)商展覽區(qū)參觀

 

演講嘉賓2-10:46-11:15(待邀請(qǐng))

AI時(shí)代背景下,企業(yè)戰(zhàn)略如何助力經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展

 

演講嘉賓3-11:16-11:45(待邀請(qǐng))

降本增效的數(shù)字化實(shí)踐  震旦集團(tuán)  吳彤  首席資訊官CIO

 

午餐時(shí)間:11:46-12:45(305室)

企業(yè)服務(wù)商展覽會(huì):12:30-13:30  企業(yè)服務(wù)商展覽區(qū)參觀

 

 

 

 

下午場(chǎng):主廳(301-303室)

演講嘉賓4: 13:30-14:00  天合光能 行政總監(jiān)(待邀請(qǐng))

大型企業(yè)的行政管理體系變革之路 

演講嘉賓5: 14:00-14:30 辦公室賦能創(chuàng)新管理體系的構(gòu)建與實(shí)施  (待邀請(qǐng))

演講嘉賓6:14:31-15:00 Ai在人力資源領(lǐng)域的價(jià)值創(chuàng)造(待邀請(qǐng))谷燕燕

演講嘉賓7:15:01-15:30(待邀請(qǐng))

行政數(shù)智化及員工體驗(yàn)實(shí)踐分享(選一主題)

智慧辦公:讓行政更高效

15:31-15:45 茶歇時(shí)間、服務(wù)商展覽區(qū)參觀

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演講嘉賓8:15:46-16:15 (待邀請(qǐng))

敏捷組織和企業(yè)人才發(fā)展  擬邀請(qǐng)  紅星美凱龍  謝堅(jiān)(選一主題)

從人效到新質(zhì)生產(chǎn)力,企業(yè)如何提質(zhì)生效

演講嘉賓9:16:16-16:45 (待邀請(qǐng))

數(shù)字化時(shí)代企業(yè)人力資源管理和變革案例分享:星星充電  副總經(jīng)理

演講嘉賓10:16:46-17:15(待邀請(qǐng))

 演講主題:---同道獵聘集團(tuán)  謝茹 (獵聘人才研究院資深人才專家)(選一主題)

2024年常州獵聘大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)視野下常州優(yōu)質(zhì)人才洞察

17: 16-17:25 休息時(shí)間

演講嘉賓11:17:26-17:55(待邀請(qǐng))

變革前行:---FESCO XXX

企業(yè)出海服務(wù),人力資源如何與時(shí)俱進(jìn)做好戰(zhàn)略支撐

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下午場(chǎng):副廳(308室)

13:30-13:35 主持人介紹下午的議程安排 (朱萍、牛建剛)

主題1:13:35-14:00(待邀請(qǐng))

Ai技術(shù)在招聘體系中的甄選應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析和實(shí)踐  北森人才專家 XXX

主題2:14:01-14:25(待邀請(qǐng))

數(shù)字化重塑人才發(fā)展體系 實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效  肯耐珂薩  XXX

14:25-14:35  精美茶歇時(shí)間

主題3:14:36-15:00(待邀請(qǐng))

高潛人才盤點(diǎn)、盤活人才     德銳咨詢   XXX

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和組織再造

主題4:15:01-15:30(待邀請(qǐng))

從學(xué)習(xí)地圖到學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

主題5:15:31-16:00(待邀請(qǐng))

從數(shù)字化團(tuán)餐到員工生活品質(zhì)提高    羅杰餐飲     薛總 (或邀請(qǐng)餐飲協(xié)會(huì)人員)

課間休息:16:01-16:10

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主題6:16:01-16:40  圓桌討論:(待邀請(qǐng))

HR如何在員工入離職管理時(shí)做好員工信息合規(guī)管理

背調(diào)公司+  博愛星律所+企業(yè)HRD

主題7:16:41-17:05(待邀請(qǐng))

薪社稅一體化管理  (用友薪福社)   王總

 

主題8:17:06-17:35(待邀請(qǐng))

管理績(jī)效改進(jìn):從目標(biāo)到結(jié)果,戰(zhàn)略落地十步走  顧立民    

主題9:17:36-17:55 (待邀請(qǐng))

員工關(guān)懷體系全解讀

優(yōu)秀企業(yè)文化留人實(shí)踐案例分享    托利多副總  王嵐

17:55-18:00合影

18:01主題峰會(huì)結(jié)束散場(chǎng)   

20:00峰會(huì)微信群  紅包雨  3個(gè)群,每個(gè)群2000元紅包雨

 

每個(gè)繳費(fèi)參會(huì)的人至少會(huì)有3樣伴手禮:

1、博愛星律所捐助的筆記本1本:總數(shù)1300份

 

 

2、冠恒人力贊助的夏日充電手持涼扇1個(gè)(150元門票及以上的人為定制高端禮品款):總計(jì)1300份

 

 

3、愛美意口腔贊助的洗牙券和檢查券(可以免費(fèi)抵用3次):1300份

 

1、凡是填寫調(diào)查表并收集滿30-49個(gè)參展服務(wù)商印章德可獲得以下精美禮品:

 

2、凡是填寫調(diào)查表并收集滿50個(gè)及參展服務(wù)商印章德可獲得以下精美禮品:

 

 

 

 

 

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 學(xué)習(xí)禮品:凡是繳費(fèi)的學(xué)員均有電子資料一份(8.22前發(fā)放)

 

 

峰會(huì)主辦方:

峰會(huì)承辦方:常州冠恒人力資源有限公司    江南云商學(xué)院

峰會(huì)聯(lián)辦方:河海大學(xué)商學(xué)院、常州理工大學(xué)

 

 

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